如何從運營管理角度把握項目開發全局講義(PPT 50頁)

一、區域總經理要關注的一些重點
二、對房地產公司運營管理的理解
三、運營管理要做什麼
四、如何編製項目經營策劃書
五、如何從運營的角度開展投資分析
如何從運營管理角度把握項目開發全局（供內部交流）
二、對運營管理的理解
運營管理主線流程
項目進度計劃管理體係：項目進度計劃的分級
分級計劃管理體係
集團關鍵節點計劃
集團管控關鍵節點
項目主項計劃
項目專項計劃
樓棟施工計劃
運營決策－－運營會議體係
運營決策－－非運營會議體係
階段性成果管理
項目關鍵階段性成果框架圖
知識管理
四、如何編製經營策劃書
分期現金流出彙總圖
分周期現金流量差值圖
..............................