運營係統選址與布局概述(PPT 94頁)

理解並選擇運用企業選址的影響因素、選址步驟以及企業選址的方法；
掌握設施布置的基本原則和方法；
熟悉並能組織設計流水線生產；
掌握工序同期化的原理和方法。
第三章 運營係統選址與布局
學習要點及目標
問題導入
生產/服務設施選址
選址決策與物流係統的關係
影響選址的因素
經濟因素：運輸條件與費用
經濟因素
其它因素
因素間權衡與取舍
選址的一般步驟：選擇某一地區
選址的一般步驟：選擇適當的地點
設施選址?選址方法
加權平均法
重心法
盈虧平衡分析法
多設施選址的運輸模型法
運營係統布局?影響因素
運營係統布局?原則
工藝布置
產品布置
定位布置
成組單元布置
運營係統的布局?布置方法
作業相關圖法
物料流向及流量法
設備間月平均移動次數矩陣
單位距離運輸成本矩陣
單位距離每月運輸成本
單位距離每月運輸總成本
相鄰設備間的布置圖
車間之間運量表
部門之間相鄰布置圖
倉庫布局
辦公室布置
流水線組織與布局?概念
流水線組織與布局?特點
流水線組織與布局?生產條件
流水線組織與布局?流水線種類
流水線組織與布局?單一對象流水線的設計
步驟1：繪出流程關係圖
步驟2：計算節拍時間，最小的工作場地數
步驟3-計算階位權重：每個工序及後續工序時間之和
步驟4：工作地分配
步驟5：計算滯後時間和時間損失係數
流水線組織與布局?可變流水線的設計
流水線組織與布局?混合流水線的設計
成組技術與成組流水線
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