項目管理知識體係指南(DOC 110頁)

第一部分 項目管理框架....3
第1章 緒論....4
1.1本指南的目的....4
1.2什麼是項目？....5
1.3什麼是 項目管理....7
1.4與其他管理學科的關係....9
1.5與項目相關的工作....9
第2章 項目管理的環境....12
2.1項目階段和項目生命周期....12
2.2項目幹係人....15
2.3組織的影響....16
2.4主要的一般管理技能....17
2.5社會經濟的影響....20
第3章 項目管理的過程....22
3.1項目過程....22
3.2過程組....22
3.3過程相互作用....23
3.4過程相互作用的廣泛性....26
3.5 項目管理過程圖示....26
第二部分 項目管理 知識領域....28
第4章 項目整體管理....29
4.1項目計劃製訂....29
4.2項目計劃實施....33
4.3綜合變更控製....34
第5章 項目範圍管理....37
5.1啟動....38
5.2範圍計劃編製....40
5.3範圍定義....42
5.4範圍核實....46
5.5範圍變更控製....47
第6章 項目 時間管理....49
6.1活動定義....49
6.2活動排序....52
6.3活動曆時估算....54
6.5 進度計劃控製....60
第7章 項目 成本管理....62
7.1資源計劃編製....63
7.2成本估算....65
7.3成本預算....67
7.4成本控製....68
第8章 項目質量管理....70
8.1質量計劃編製....71
8.2質量保證....73
8.3 質量控製....74
第9章 項目 18新利真人网 管理....76
9.1組織的計劃編製....76
9.2人員獲取....79
9.3班子組建....80
第10章 項目 溝通管理....82
10.1 溝通計劃編製....82
10.2信息發送....84
10.3績效 報告....85
10.4管理首尾....86
第11章 項目 風險管理....88
11.1 風險管理計劃編製....89
11.2風險意識....90
11.4定量風險 分析....95
11.5風險應對計劃編製....97
11.6風險監督和控製....99
第12章 項目 采購管理....101
12.1采購計劃編製....102
12.2詢價計劃編製....104
12.3詢價....106
12.4供方選擇....106
12.5合同管理....108
12.6合同收尾....109

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