企業員工活動的設計與流程培訓教材(PPT 35頁)

一、企業組織員工活動的意義
1.企業文化推廣
2.員工激勵與培訓
3.放鬆與答謝
4.團隊建設
5.增強溝通
6.打破級別差異
二、主題確定原則
1.圍繞企業文化
2.體現共同心聲
3.解決現有問題
三、活動的表現形式
1.公益活動
2.旅遊活動
3.體育比賽
4.文藝活動
5.娛樂活動
技能比武
四、活動的設計要素
1.圍繞主題
2.全員參與
3.設計老板
4.室內戶外
5.動靜結合
6.逐步升溫
五、活動流程
1.設立一個部門整合的籌備組
2.策劃與設計主題活動與內容
3.規劃預算
4.布置全員參與
5.項目分工
6.執行與確認
六、實施與應變
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