如何建立職業化團隊(PPT 38頁)
如何建立職業化團隊(PPT 38頁)內容簡介
基本能力素質的重要性
強生公司(中國)的用人標準
福特公司員工工作能力素質要求
職業化,是你……
A、企業部門之間的矛盾與衝突
小故事大哲理
沒有危機感是最大的危機
B、良好的客戶服務特征
C、**公司內外部關係鏈
D、是誰在服務我們的客戶?
E、內部客戶服務關係
浙江****有限公司規範化管理培訓係列課程如何建立職業化團隊(下)
一、改變觀念:為何不把對方看成客戶?
計劃物流部
四、塑造企業的“魂”
五、建立職業化管理團隊
水的啟發
五、建立職業化的管理團隊
六、培養優秀的員工
七、導入規範化管理體係
八、共同分享
習慣的兩麵性表現
人生的三種重要價值
心有多高,路就有多長!
行動宣言
..............................
強生公司(中國)的用人標準
福特公司員工工作能力素質要求
職業化,是你……
A、企業部門之間的矛盾與衝突
小故事大哲理
沒有危機感是最大的危機
B、良好的客戶服務特征
C、**公司內外部關係鏈
D、是誰在服務我們的客戶?
E、內部客戶服務關係
浙江****有限公司規範化管理培訓係列課程如何建立職業化團隊(下)
一、改變觀念:為何不把對方看成客戶?
計劃物流部
四、塑造企業的“魂”
五、建立職業化管理團隊
水的啟發
五、建立職業化的管理團隊
六、培養優秀的員工
七、導入規範化管理體係
八、共同分享
習慣的兩麵性表現
人生的三種重要價值
心有多高,路就有多長!
行動宣言
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