企業文化的內涵與功能概述(PPT 112頁)

第一節 企業文化的內涵
第二節 企業文化構成要素
第三節 企業文化的功能
第二章 企業文化的內涵與功能
從經驗管理到文化管理：管理三階段
管理戰略（理念）係統思路比較
企業文化戰略體係層次與對象
還記得嗎：企業生命周期曲線
企業生命周期成長與衰退曲線
一、企業文化概念
企業文化（或公司文化）是現代企業管理的一種新觀念
《日本企業管理藝術》
7S模型-帕斯卡爾、阿索斯
McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼
最高目標與“軟”、“硬”因素
《z理論》一書給企業文化下了較完整的定義
《追求卓越》
《公司文化—公司生活的禮節和儀式》
《公司文化—公司生活的禮節和儀式》
《美國企業精神》
我國學者對企業文化的總結與概括
我國學者對企業文化的總結與概括
（一）總和說
（二）群體說
（三）構成說
（四）觀念說
評價
為什麼？
“不識廬山真麵目”
下麵這兩個例子可以幫助你認識文化
不同的價值觀指導下的行為差異
而第二個例子則很好地說明了文化差異確實存在人們的生活當中。
企業文化到底是什麼呢？
約定俗成
企業哲學是企業文化的核心
企業哲學通常涉及到五個方麵的關係
這些矛盾如何思考和解決？
企業文化的延伸-“企業文化宗教”論
企業文化的定位
精神激勵方法
企業文化的目的
觀點一、企業文化的內涵
觀點二、企業文化的內涵
觀點三、企業文化的內涵
觀點四、管理學家麥金斯的企業文化理論
二、企業文化的特征
三、企業文化與企業經營管理的關係
參考資料 文化倍增公司競爭力
一、企業文化的作用
企業文化對企業長期經營業績有重大作用
企業不贏利就是犯罪，就是對社會資源的浪費！
特別提醒：企業生命周期的挑戰！
二、全麵認識企業文化
企業文化是稀有資源，是無形的資產
三、企業文化形成的十大關鍵要素
四、企業文化體係的劃分
第二節 企業文化構成要素
一、偉大願景
一些公司願景
願景 Vision用文字描繪的企業未來圖景
從戰勝競爭者的角度陳述
願景的例子
從內部改造的角度陳述
二、使命宣言
一些世界頂級企業的使命宣言
一些世界頂級企業的使命宣言
世界頂級企業使命常用詞彙
三、企業核心價值觀
核心價值觀的精髓
企業精神
四、經營理念和管理理念
一些世界著名企業的經營理念
五、領導人的信念和魄力
企業生存發展的內在動力
國內外成功企業的經驗
企業文化的功能不可忽視
企業為什麼需要文化
一、導向功能
IBM “提供最佳服務”的價值觀導向
企業文化的導向作用
企業文化的導向功能：
砸冰箱砸醒了職工的質量意識
二、凝聚功能
企業的凝聚力
企業文化的凝聚功能：
三、激勵功能
企業價值觀的激勵作用
企業文化的激勵功能：
四、規範協調功能
企業文化的約束功能：
企業文化的調適功能：
企業文化的幅射功能：
五、效益功能
企業文化的功能
本章思考題
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