某廣告公司管理手冊(DOC 31頁)

一、 綜合部是公司日常工作的綜合管理部門，在總經理領導下主要負責：
1、辦公室接待。
2、考勤管理。
3、工程預算方案編製與工程製作管理。
4、合同與文檔管理。
5、財務核算管理。
6、日常工作協調與調度。
7、管理手冊監督執行與考核管理。
8、固定資產與辦公用品管理。
9、人事與員工培訓管理 。
10、DM計劃管理和外圍市場管理。
11、大客戶與外圍市場管理。
12、其它臨時性工作。‘
二、市場部是公司客戶與發行管理的職能部門，主要負責：
1、客戶開發、服務與管理。
2、DM廣告計劃、發行與管理。
3、客戶檔案與信息管理。
4、市場開拓與調研。
5、其它臨時性工作。
三.、策劃部是公司策劃、設計和編輯的核心專業部門，主要負責：
1、DM廣告的策劃編輯。
2、廣告裝飾工程設計策劃。
3、策劃人員培訓學習。
4、公司形象策劃與包裝。
5、公司網站維護與管理。
6、其它臨時性工作。
四、A分公司、B分公司在公司統一垂直對口管理下負責：
1、日常管理和日常事務處理。
2、報紙發行計劃與管理。
3、市場拓展與信息反饋。
4、二級18新利网址多少 。
5、客戶日常接待和檔案管理。
6、員工培訓管理 。
7、市場關係協調與處理。
8、固定資產與辦公用品管理。
9、其它臨時性工作。
五、各辦事處是公司服務窗口。具體負責：
1、市場日常管理和日常事務處理。
2、XX廣告發行計劃與管理。
3、市場拓展與管理。
4、客戶服務與單子傳遞。
5、市場信息收集與反饋。
6、貨款回收。
7、代辦點管理。
8、其它臨時性工作
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