基於目標管理的績效考核培訓課程(PPT 33頁)

第一節 目標管理的起源
第二節 目標管理：現代績效管理的思想基石
第三節 目標管理考核法的實施
第四節 目標管理考核法存在的問題以及對我國企業的影響
第九章
主要內容
目標管理概念
目標管理的提出
目標管理的科學依據
目標的重要性
二十五年後
一、目標管理的核心思想
一、目標管理的核心思想（續）
目標管理的特點
目標管理的特點（續）
目標管理的優勢
目標管理對現代績效管理思想的影響
目標管理考核法的實施
目標管理法的推進步驟
1 績效目標設定:目標的分解
目標可行性的評估——案例
目標可行性的評估
目標管理係統是否成功，績效目標陳述是關鍵之一
2、確定目標達成的時間框架
什麼是重要性-迫切性模型?
3、實際績效水平與績效目標相比較
4、設定新的績效目標
對目標管理法的評價
目標管理考核法中出現的問題及改進方法
目標管理考核法對我國管理實踐的具體意義（自學）
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