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科學的領導方法講義(PPT 68頁)

所屬分類:
領導管理技能
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領導方法, 方法講義
科學的領導方法講義(PPT 68頁)內容簡介
提高對領導方法的認識
方法是完美解決問題的敲門磚
方法對了,一切都對了
員工要敬業,更要懂方法
方法比勤奮更重要
找對方法,莫讓功勞變苦勞
所謂沒有辦法是沒找到新辦法
方法為王:讓問題迎刃而解
找準“標靶”:問題到底在哪裏
此路不通就換方法
為問題找到更簡單的辦法
如找不到辦法,那就改變問題
分解難題,把大目標分解小階段
為問題多準備一套解決方案
成就方法高手的五大職業素養
善於觀察----不放過任何一細節
積極應對----從危機中找轉機
靈活變通----以已變應萬變
持續改進----把問題作為提升工作績效的契機
主動反省----在問題中成長自我
轉動思維,換個視角找方法
換一種思維,換一片天地
逆向思維----做一條逆向遊泳的魚
類比思維----舉一反三,觸類旁通
側向思維----打開思維的一扇側門
縱向思維----遇事多問幾個為什麼
邏輯思維----觀瓶水之冰而知天下寒
平麵思維----換個地方打口井
迂回思維----以退為進,迂回而行
加減思維----分解組合,變化無窮
係統思維----全麵把握,各個擊破
創新思維----麵前有兩條路,選擇第三條
用對方法,把工作做到最完美
提高工作效率,而不是延長工作時間
問題在發展,方法要更新
效能工具----任務清單
工作計劃表
信息過濾器
80/20法則
合理授權
史密斯法則
剝洋蔥法----目標管理法
PDCA循環法--高效質量管理法
OEC法--日事日畢,日清日高
一頁備忘錄----簡化工作法
沸騰效應與鯰魚效應
走出認識誤區:警惕方法“中毒”
方法是技巧,但不是投機取巧
重在實效,而不是流於形式
立足實際,靈活變通
成功就是重複地做簡單的事
結束語----怎樣才能成功?
思考題
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