加強領導藝術提高管理水平講義(PPT 70頁)

加強領導藝術　提升管理水平
第一部分：現代領導的理念
現代領導理念的基本內容
原因分析
【忠告】
第二部分：經常出現的問題
經常出現的問題
1、能人不再能
2、人員短缺
3、人際關係複雜
4、創新不力
5、經營困難，利潤下降
第三部分：領導者應該做什麼
領導者要巧妙幹事，而不是蠻幹
德魯克：現代管理學之父
“我需要做什麼”－－德魯克
“我要達成什麼”
“我們的業務是什麼？
Peter Drucker 名言
如何提高領導力
領導力有兩樣比較重要的東西:
領導的三大技能
領導的三大技能（Management Skill）
打破思維定勢
現代領導者必須思考的問題
領導者是設計師，而不是工程師
第四部分：領導藝術
領導藝術
一、領導用人藝術
用人六大藝術
1、如何識別人才
人也可以分為以下四種類型
人才的真義
領導喜歡的人才
領導對這樣的“人才” 慎用！
3、正確理解人性
4、以“能”用人的藝術
“聰明無用，學曆無用”用人原則
程序化原則
中國傳統社會的用人之術
二、領導授權藝術
授權
授權的過程
阻礙授權的主觀因素
有效授權的原則
授權應注意的問題
三、領導用權藝術
領導活動的最高境界
要謹慎用權
用權要講究實效
四、領導激勵藝術
激勵的作用與效果
激勵方法
激勵方法 （續）
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