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多指標決策培訓課程(PPT 31頁)

所屬分類:
決策管理
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決策培訓, 培訓課程
多指標決策培訓課程(PPT 31頁)內容簡介
3.1 概述
3.2 多指標決策基本概念
3.3指標的標準化處理
3.4 無信息的決策原則
3.5 線性加權和法
3.6加權係數的確定方法
3.7熵技術
從圖3.1可知,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和5無法判斷其優劣。此時,決策者有三個選擇
1)認為方案4和5都是好方案,從中任選一個方案進行實施
2)認為方案4和5都是好方案,然後把它們再綜合出一個新的好方案進行實施;
3)根據某種意義的最優原則,繼續從方案4和5中選擇一個滿意的方案進行實施。
用多目指標決策的術語,方案1、2和3稱為劣解,方案4和5稱為非劣解,又稱有效解,決策者最後選擇的那個實施方案稱為滿意解。
3、多目指決策基本步驟
1)從可行解中淘汰劣解;
2)從非劣解集合中選取一個滿意解

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