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戰略管理與係統競爭力講義(PPT 236頁)

所屬分類:
競爭策略
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戰略管理, 競爭力講義
戰略管理與係統競爭力講義(PPT 236頁)內容簡介
戰略管理與係統競爭力
傑克 韋爾奇的思想
中國企業存在深層問題的反思
企業世界杯
關於X型效率與企業健康
我們進入了能力決定前途、 素質就是命運的時代
企業能力的基本特點
中國企業經營意識轉變
1、創新能力的差距
我國企業缺少創新的原因分析
2、創造經濟剩餘能力的差距
經濟要素
6個西格瑪的精神實質
6個西格瑪精神的實質
3、創造市場的差距
世界著名汽車的品牌內涵
Building Customer Satisfaction 實現顧客滿意
Customer Delivered Value 顧客讓渡價值
4、戰略意識與戰略能力的差距
企業經營的四種方式
營銷主導型經營與戰略主導型經營比較
從我國新利体育取现 現狀看戰略意識
我們新利体育取现 中存在的問題
競爭致勝,營銷戰略、能力與技巧
5、企業全球化意識與全球化能力的差距
6、企業信用意識與信用結構建設的差距
7、企業的知識性差距
8、企業文化精神的差距
企業最需要的六種文化精神
9、企業製度安排的差距
10、企業家成就動機與素質的差距
企業家的成就動機
企業家的素質與能力
約翰遜與斯科爾斯的定義:
約翰遜與斯科爾斯論戰略特點
通用電氣的價值觀
企業資源與能力
關於企業能力
企業能力係統 戴夫 弗朗希斯
企業能力係統
係統競爭力指標
個人能力與企業能力
4、勇於實踐 創造機會
企業價值觀
十個戰略差異方向
十個戰略導向
基本模式的創新
二、戰略實施中的具體問題
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