某聯合包裹服務公司競爭戰略的研究(PDF 25頁）

2． 中國快遞服務需求的擴大
2． 本土化進程相對緩慢
2． 競爭對手的存在
2． 迅速高效的信息係統
2．1 宏觀環境分析
2．1．1 政治法律環境分析
2．1．2 經濟環境分析
2．1．3 社會環境分析
2．1．4 技術環境分析
2．2 行業競爭狀況分析
2．2．1 行業內現有競爭者分析
2．2．2 潛在的進入者
2．2．3 來自替代品的壓力
2．2．4 供應商的權力
2．2．5 購買者的權力
3． 中國進出口貿易活躍
3． 國內市場的特點
3． 成本優勢
3．1 內部環境分析
3．1．1 公司業務發展的現狀分析
3．1．2 財務狀況分析
3．1．3 18新利真人网 分析
3．1．4 內部網絡設置分析
3．1．5 運輸能力分析
4 聯合包裹公司（UPS）競爭戰略的識別與選擇
4． 外資不斷進入中國市場
4． 強大的資金運作能力
4． 本土快遞公司的特權
4．1 聯合包裹公司競爭戰略備選方案的識別
4．2 聯合包裹公司（UPS）競爭戰略定性評價
4．3 聯合包裹公司（UPS）競爭戰略定量評價與選擇
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