企業規範化管理培訓課程(PPT 69頁)

企業規範化管理
企業老板的困惑
大綱分享
規範化管理概述
規範化管理的目的
站在企業的角度
站在員工的角度
站在客戶的角度
規範化管理係統內容
“操作手冊”的建立健全
經營理念、企業文化
組織結構、部門功能
組織設計的基本原則
部門功能的設定
規章製度、行為規範
崗位操作、權責描述
日常工作、程序流程
優異流程應具備
流程設計的簡明原則
相關表格、彙總彙編
規範化管理係統內容側重
實現規範化管理的保證

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