博弈論與企業管理講義(PPT 71頁)
博弈論與企業管理講義(PPT 71頁)內容簡介
博弈論基本概念
博弈思維方法
經典博弈
管理改進的案例
博弈論簡史
博弈論與企業管理
題外話:學習
為什麼學習博弈論?
內容提要
博弈
博弈三要素
管理的改進
第一步:參與人
第二步:戰略
第二步:支付
囚徒困境的博弈分析
大傻的博弈思維
黑皮的博弈思維
囚徒困境的納什均衡
討論
智豬博弈
無為與無不為
戰略定位:企業
戰略定位:個人
進一步討論
君道第一人
臣道第一人
鞠躬盡瘁諸葛亮
你是哪一流的領導者
納什均衡
John F. Nash
鬥雞博弈
案例一:虎牢關之戰
董卓撤退之後
案例二:官渡戰後
進就是退,退就是進
承諾行動
情侶博弈
討論:文化與溝通
戰略選擇
警察與小偷
納什定理
混合戰略納什均衡
討論:混合戰略納什均衡
完全信息靜態博弈
大道至簡
大道至美
大道至善
博弈分類
柔弱勝剛強
完全信息動態博弈
案例一:宋江海選CEO
盧俊義的軟肋
案例二:桃花山的危機公關
管理改進的基本考慮
關於博弈論
博弈論發展簡史
..............................
博弈思維方法
經典博弈
管理改進的案例
博弈論簡史
博弈論與企業管理
題外話:學習
為什麼學習博弈論?
內容提要
博弈
博弈三要素
管理的改進
第一步:參與人
第二步:戰略
第二步:支付
囚徒困境的博弈分析
大傻的博弈思維
黑皮的博弈思維
囚徒困境的納什均衡
討論
智豬博弈
無為與無不為
戰略定位:企業
戰略定位:個人
進一步討論
君道第一人
臣道第一人
鞠躬盡瘁諸葛亮
你是哪一流的領導者
納什均衡
John F. Nash
鬥雞博弈
案例一:虎牢關之戰
董卓撤退之後
案例二:官渡戰後
進就是退,退就是進
承諾行動
情侶博弈
討論:文化與溝通
戰略選擇
警察與小偷
納什定理
混合戰略納什均衡
討論:混合戰略納什均衡
完全信息靜態博弈
大道至簡
大道至美
大道至善
博弈分類
柔弱勝剛強
完全信息動態博弈
案例一:宋江海選CEO
盧俊義的軟肋
案例二:桃花山的危機公關
管理改進的基本考慮
關於博弈論
博弈論發展簡史
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