創新管理培訓課件(PPT 38頁)
創新管理培訓課件(PPT 38頁)內容簡介
創新的定義
創新的過程及阻力
變革與創新的管理過程
第七講 創新
關於創新
一、創新的定義
企業創新的重要作用
二、創新理論的發展
(二) 製度創新學派
三、創新的基本類型
營銷創新的分類
A、漸進式營銷創新
B、變革型營銷創新
變革型營銷創新的種類
以技術為基礎的變革型營銷創新
以市場為基礎的變革型營銷創新
(二) 自主創新、模仿創新與合作創新
(三)主動創新與被動創新
四、創新的內及內在聯係
五、創新的過程及阻力
1 創新的觀念阻力
2 社會製度的阻力
3 行動的阻力
4 創新的個人阻力
六、變革與創新的管理過程
1、抵製變革與創新的根源
變革和創新的抵觸力
2、激發變革與創新的過程
解凍
轉變、再次凍結
3、實施變革與創新活動的過程
(1) 尋找機會
(2)提出構想
(3)迅速行動
(4)堅持不懈
七、創新管理體係
八、管理者與創新
..............................
創新的過程及阻力
變革與創新的管理過程
第七講 創新
關於創新
一、創新的定義
企業創新的重要作用
二、創新理論的發展
(二) 製度創新學派
三、創新的基本類型
營銷創新的分類
A、漸進式營銷創新
B、變革型營銷創新
變革型營銷創新的種類
以技術為基礎的變革型營銷創新
以市場為基礎的變革型營銷創新
(二) 自主創新、模仿創新與合作創新
(三)主動創新與被動創新
四、創新的內及內在聯係
五、創新的過程及阻力
1 創新的觀念阻力
2 社會製度的阻力
3 行動的阻力
4 創新的個人阻力
六、變革與創新的管理過程
1、抵製變革與創新的根源
變革和創新的抵觸力
2、激發變革與創新的過程
解凍
轉變、再次凍結
3、實施變革與創新活動的過程
(1) 尋找機會
(2)提出構想
(3)迅速行動
(4)堅持不懈
七、創新管理體係
八、管理者與創新
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