黃埔執行訓練營(PPT 163頁)

培訓目的
培訓的方式
培訓的核心---黃埔八榮八恥
心得分享
結束語
黃埔執行訓練營
目錄
目的
業績定律
主題：提升團隊執行力
高效執行入口：百分百責任思維
對自己百分百負責
一個百分百責任意識:誰承擔最大後果,誰承擔最大責任！
態度決定高度:我們不與別人比財富,我們與別人比堅持!
一個操練:百分百責任思維操練!
100%責任思維操練
責任思維操練：每人寫3個，團隊分享，挑選最好的5個上台分享。
100%責任，從乘客到司機
百分之百的責任!
黃埔式員工的標準
企業家思維：利用為榮，摸索為恥。
我們必須打開自己，向別人學習。
是什麼讓他獲得今天的成功？
“喜劇之王”最新動向
不把理由幹掉，理由就幹掉結果
有什麼樣的結果，你就有什麼樣的人生！
結果的本質是商業交換
結果心態，尊嚴的心態
參加完黃埔培訓回到工作崗位第一天工作。。。各小組派1名代表發言3分鍾
外包工具：參加完培訓回到工作崗位第一天工作。。。
要求：
個人日結果操練
文化意義上，你的日結果就是你的工資單
周計劃
結果有無價值誰來決定？
走出“從自我出發”的潛意識誤區!
引申思考
作業一：
作業二：
黃埔八榮八恥
道理都知道，但為什麼很難做到？為什麼很難改變自己？
思考三個問題
認識危機的真相
中國傳統文化中的忠告
危機是個人和企業成長的源動力危機使人進步，安逸使人落後
如何建立危機意識？--追趕
阿甘定律
什麼叫做真正的對自己負責？
感恩追趕
什麼叫做真正的對員工負責？
如何建立危機意識？--環境
建立危機意識的環境
投資危機的心態：不做溫水中的青蛙
黃埔式總裁是真正對員工負責的總裁
黃埔式的總裁是懂得製造危機的總裁
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