戰略管理培訓課程(PPT 129頁)

戰略管理
1．公司發展
2．企業控製權的發展與變化
第1章 戰略管理的產生與發展
1．1戰略管理的產生
企業社會責任——
1．2戰略管理在西方的發展
大企業經營者構成變化表
戰略管理的研究發展趨勢
1．3戰略管理十大學派
1．4戰略管理在中國的發展
第二章戰略管理概述
四．戰略管理定義：
五．戰略管理的原則
企業直覺的三原則
2．3影響戰略管理的因素
2.4商業道德與戰略管理
企業誠信鏈的特點：
3．5防禦型戰略合資經營收縮剝離清算
重組：基於價值的戰略評價重組機會的框架
4．1波特的戰略理論
波特的一般戰略
2．波特的價值鏈
例：製定營銷戰略包括三個要素
3．波特的競爭分析模型
企業外部環境的分析
企業外部環境預測模型
（EFE）矩陣5步驟
EFE矩陣評分標準
第五章企業內部分析
內部分析的性質
企業內部環境分析的步驟
..............................