您現在的位置:18luck新利全站下载 >>企業管理>>項目管理>> 資料信息

係統集成項目管理工程師課程修煉(DOC 185頁)

所屬分類:
項目管理
下載提示:
無法下載
文件大小:
8750 KB
下載地址:
相關資料:
係統集成項目, 項目管理, 管理工程師

係統集成項目管理工程師課程修煉(DOC 185頁)內容簡介

內容簡介....3
前 言....4
目 錄....6
第1天 熟悉考綱,掌握技術....11
◎5天前的準備....11
◎學習前的說明....11
第1學時 梳理考試要點....13
一、考試目標、形式及注意事項....13
二、考試要點解讀....14
第2學時信息化知識....19
一、信息與信息化....19
二、國家信息化體係的9大戰略重點....19
三、國家信息化體係的6個要素....20
四、電子政務....20
五、企業信息化....21
六、ERP....21
七、CRM....22
八、scm....22
九、EAI....22
十、電子商務....23
十一、bi、DW與DM....23
十二、課堂鞏固練習題....24
第3學時 信息係統服務管理....26
一、信息係統服務....26
二、信息係統工程監理....26
三、信息係統服務管理的主要內容....27
四、課堂鞏固練習題....28
第4-6學時 信息係統集成專業技術知識....30
一、信息係統建設....30
二、軟件開發模型....30
三、軟件工程....34
四、軟件過程改進....36
五、軟件複用....38
六、麵向對象基礎....38
七、UML....38
八、軟件架構....39
九、SOA與Web Service....41
十.數據倉庫有關的術語....42
十一、軟件構件....43
十二、中間件技術....43
十三、J2EE與.NET....44
十四、工作流技術與AJAX....45
十五、計算機網絡基礎....45
十六、信息安全....52
十七、課堂鞏固練習題....54
第2天 打好基礎,深入考綱....58
第1學時項目管理一般知識....58
一、項目的定義....58
二、項目經理....59
三、項目幹係人....59
四、9大知識領域....59
五、項目組織的方式....60
六、項目的生命周期....62
七、單個項目的管理過程....63
八、課堂鞏固練習題....64
第2-3學時 項目立項與招投標管理....66
一、項目立項管理的內容....66
二、項目建議書....66
三、可行性研究的內容....66
四、成本效益分析....67
五、建設方的立項管理....69
六、詳細的可行性研究報告的內容....69
七、項目論證與項目評估....70
八、承建方的立項管理....70
九、招投標流程....70
十、合同的簽訂....70
十一、招標....70
十二、招標代理機構....71
十三、招標公告....71
十四、招標文件....71
十五、投標....72
十六、開標....72
十七、評標....72
十八、中標....72
十九、課堂鞏固練習....73
第4學時 項目整體管理....75
一、整體管理的過程....75
二、項目章程的製定....75
三、編製初步的項目範圍說明書....75
四、製定項目管理計劃....76
五、項目的監督與控製....76
六、整體變更控製....76
七、收尾管理....77
八、課堂鞏固練習....77
第5學時 項目範圍管理....79
一、範圍管理的過程....79
二、範圍管理計劃編製....79
三、範圍定義....79
四、WBS....80
五、範圍確認....80
六、範圍控製....80
七、課堂鞏固練習....81
第6學時 項目成本管理....83
一、成本管理的過程....83
二、成本管理有關的重要術語....83
三、成本估算的步驟與方法....84
四、成本預算....84
五、成本控製....85
六、掙值分析....85
七、課堂鞏固練習....88
第3天 鼓足幹勁,逐一貫通....90
第1-2學時 項目進度管理....90
一、進度管理的過程....90
二、活動定義....90
三、網絡圖....91
四、活動資源估算....95
五、CPM與PERT....96
六、進度計劃....96
七、進度控製....96
八、進度控製的工具與技術....96
九、課堂鞏固練習....98
第3學時 項目質量管理....100
一、質量、質量管理及有關的術語....100
二、質量管理的原則與流程....100
三、質量管理理論....101
四、質量管理的過程....101
五、質量管理計劃編製....102
六、質量控製的工具和技術....102
七、課堂鞏固練習....104
第4學時 項目18新利真人网 管理....107
一、18新利真人网 管理的過程....107
二、18新利真人网 計劃編製的工具....108
三、組建項目團隊....108
四、激勵理論....109
五、項目團隊建設....110
六、管理項目團隊....110
七、衝突管理....111
八、課堂鞏固練習....112
第5學時 項目溝通管理....113
一、溝通管理的過程....113
二、溝通及溝通管理的含義....113
三、溝通的一般模型....113
四、溝通的基本原則....114
五、溝通途徑條數的計算....115
六、溝通分類....115
七、績效報告....116
八、項目幹係人管理....116
九、高效的會議....116
十、課堂鞏固練習....117
第6學時 項目合同與采購管理....119
一、采購管理的過程....119
二、項目合同....119
三、編製采購計劃....121
四、編製詢價計劃....122
五、詢價....122
六、課堂鞏固練習....122
第4天分析案例,清理術語....124
第1學時 項目風險管理....124
一、風險的特征與分類....124
二、風險管理過程....125
三、製定風險管理計劃....125
四、風險識別....126
五、定性的風險分析....126
六、定量的風險分析....127
七、風險應對策略....128
八、課堂鞏固練習....128
第2學時 文檔、配置與變更管理....130
一、文檔的分類....130
二、文檔與配置管理有關的術語....130
三、配置庫....131
四、變更控製的流程....132
五、配置審核....132
六、課堂鞏固練習....132
第3學時知識產權、法律法規標準和規範....134
一、著作權....134
二、專利權....135
三、商標權....135
四、合同法....136
五、招投標法....136
六、政府采購法....138
七、軟件工程的國家標準....139
八、課堂鞏固練習....140
第4-5學時 案例分析....142
一、解題技巧與注意事項....142
二、講評一道題....142
三、練習一道題....144
四、講評一道題....146
五、練習一道題....148
六、講評一道題....149
七、練習一道題....150
第6學時 英文術語清理....153
一、項目管理基礎術語....153
二、項目整體管理....153
三、項目範圍管理....153
三、項目時間管理....154
四、項目18新利真人网 管理....154
五、項目成本管理....154
六、項目采購管理....155
七、項目質量管理....155
八、項目風險管理....155
九、項目溝通管理....155
十、課堂鞏固練習....156
第5天 模擬考試,檢驗自我....160
第1-2學時 模擬考試(上午試題)....160
一、上午模擬試卷....160
二、上午考試答題卡....168
第3學時 上午試題分析....169
第4-5學時 模擬考試(下午試題)....176
一、下午考試模擬試卷....176
二、下午考試答題卡....178
第6學時 下午試題分析....180
後記....185


..............................

係統集成項目管理工程師課程修煉(DOC 185頁)簡介結束
Baidu
map