物流倉儲管理實務課件(PPT 41頁)

3.何謂管理?
4.物流倉管人員的使命
5.物流用語定義及管理重點
6.金錢與物料之比較:
7.物流管與理vs管理成本&資金循環
8.企業資源規劃(ERP)發展沿革
9.物流管理基本流程(1)–(部品﹑硝材流程說明)
9.物流管理基本流程說明(2)--(部品﹑硝材使用資料及說明)
9.物流管理基本流程說明(3)--(部品﹑硝材使用資料及說明)
9.物流管理基本流程說明(4)—(部品﹑包材使用資料及說明)
10.輔材/包材物流管理基本流程—(海關監管部分)
11.設備/治工具物流管理基本流程—(海關監管部分)
12.一般貿易流程之對應
13.“A,B,C”管理法(1)
13.“A,B,C”管理法(2)
13.“A,B,C”管理法之運用(3)
14.物流倉儲管理重點說明(1)---
14.物流倉儲管理重點說明(2)---
14.物流倉儲管理重點說明(3)---
15.物流倉儲管理之原則---
16.IQVSEQVSMQ與做好倉管工作關聯
17.倉儲布置(1)---
17.倉儲布置(2)---
18.倉儲設備與堆放管理要點(1)---
18.倉儲設備與堆放管理要點(2)---
19.倉儲管理要點(1)---
19.倉儲管理要點(2)---
19.倉儲管理要點(3)---
19.倉儲管理要點(4)---
19.倉儲管理要點(5)---
19.倉儲管理要點(6)---
20.如何才能做好倉儲管理(1)?
20.如何才能做好倉儲管理(2)?
20.如何才能做好倉儲管理(3)?
21.未來物流及倉儲管理發展方向
22.物流管理人員的挑戰……
23.結合現實,持續改善,拓展未來,創一流企業物流管理…
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