卓越團隊融煉之道(PPT 44頁)

卓越團隊融煉之道
互動體驗刻痕效應
感悟創新學以致用
課程定位
概念理念思想感悟
技能技巧方法實務
互動體驗，情境模擬
情境體驗培訓
培訓理念
培訓與管理
培訓如陽光，如雨露，如春風
RLBR理念
反應
學習
行為
結果
課程內容
團隊建設
角色認知
領導激勵
溝通協作
文化建設
時間管理
壓力應對
會議管理
績效考核
……
互動思考
為什麼會有孤立無助、無所適從的感覺？
是誰振臂高呼，贏得了大家的認同與附和？
是誰積極配合，快速聚攏，形成了群體最初的領導核心？
誰擔當了群體自然選擇的領導角色？
領導是先天形成還是後天造就？
認識你自己!
認識自己的幾把鑰匙：
技能
意願
潛質
興趣
心態
合作
優秀團隊應該包括……
四類人員
馬：一馬當先獨領風騷
牛：默默耕耘無私奉獻
豬：碌碌無為昏庸無能
狗：活絡忠誠吠形吠聲
各各不同的團隊成員，你如何看待？
團隊成員的匹配
磨合原則
多元人才相得益彰
有益衝突活而不僵
FitisBest
內外匹配上下匹配時空匹配
卓越團隊特征
共同的目標與願景
共同價值觀與行為規範
共享信息、資源
互補背景、技能
明確的分工，有效的溝通
強烈歸屬感，共同榮譽感
凡事豫則立，不豫則廢
揚眉劍出鞘：理念提煉
揚起獵獵旗幟
第一要任
找到團隊圖騰
凝煉團隊信念
團隊建設要素
名稱
圖騰
口號
儀式
願景
信條
樹根團隊
蜜蜂團隊
蒼狼團隊
大雁團隊
獅子團隊
五大要素
徽記象征：奪人耳目
儀式活動：感同身受
核心人物：榜樣力量
經典事件：經典詮釋
口號信條：宗旨凝煉
願景的作用
吸引人
根源現實，契合願想
喜聞樂見，直達內心
感染人
身處其中，感受至深
自覺自願，真心歸附
激勵人
企業管理昂揚，鬥誌高漲
動力十足，百折不撓
成就人
願景的魄力
要給老百姓看得見的好處
蒙牛願景
位子滿了，錢賺少了，精神沒了，員工懶了
願景：無窮想象，無盡力量
革命願景
改革願景
和諧願景
願景四問
願景到底是誰的願景？
願景真的清晰可見嗎？
願景足夠吸引人嗎？
願景有持久的感染力嗎？
願景建設五步
提煉升華：感染人
清晰描繪：激勵人
強勢推銷：影響人
準確分解：讓願景“世俗化”
全力聚焦：讓願景指點迷途
願景果真有如此魔力？
誰是願景溝通第一人？
怎樣溝通願景？
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