如何塑造強勢團隊(PPT 30頁)

塑造
強勢團隊!
第一要求：
聽話、照做
強勢團隊的基本特征
高績效
高品質
高活力
高倫理
高穩定
強勢團隊的基本精神
1、勇於承擔一切
2、大膽帶動一切
3、角色承擔一切
4、良心激勵一切
5、榮譽必爭一切
強勢團隊基本形象
要做最好
要做最多
要做最高
強勢團隊工作理想
1、超越自我-----追求進步
2、超越別人-----追求勝利
3、超越目標-----追求豐收
4、超越過去-----追求發展
5、超越記錄-----追求榮譽
強勢團隊工作態度
專心做
用心做
用情做
拚命做
強勢團隊“三肯”個性
一、人人肯負責-----樂意負責
二、人人肯配合-----樂意配合
三、人人肯拚命-----樂意拚命
強勢團隊“五要”
1、要快----快選擇、快出發、快行動
2、要多----動員多、訪問多、件數多
3、要早----早舉績、早收費、早超越
4、要高----業績高、收入高、士氣高
5、要感----責任感、使命感、榮譽感
強勢團隊目標意識擁抱目標，至死不改！
強勢團隊內涵
1、學習型組織
2、團結、協作、參與
3、士氣高昂
4、集體榮譽感強
5、高生產力
6、高創造力
強勢團隊管理守則
1、理性接受管理
2、學習接受教育
3、進步接受推動
塑造強勢團隊
需要
每一個屬員的
強勢作為！
人活著：
不能沒有希望！
不能沒有勇氣！
不能沒有目標！
不能沒有幹勁！
不能沒有質量！
不能沒有成就！
我們唯一的出路
心態歸零！
走向強勢團隊：
強勢啟動！
為什麼需要強勢啟動
1、時間：時不我待，四季度已經開始，08年即將結束（11.9）。
2、經營環境：競爭日趨激烈，壽險高速發展。
3、我們的現實：人心不穩，活動量極低。
4、我們的目標：抓住機遇，夯實基礎。
強勢啟動應有觀念：
1、不是公司要我幹什麼，也不是我要大家幹什麼，而是我要幹什麼，大家要幹什麼？
2、不僅是工作態度，更是工作力度！
3、有條件要上，沒有條件也要上！
強勢啟動的宗旨
1、鑄造一種精神
2、創造一種環境
3、培養一批精英
4、造福一批家庭
5、組建一個
強勢啟動基本目標
一、團隊：
團體強勢發展
二、個人：
進入營銷工作高
水平良性循環！
高水平良性循環內涵
保持足夠的拜訪量
不斷提升報單質量
不斷提升工作效率
總之：不斷提升自己的
生命價值！
強勢啟動短期目標
1、迅速提升士氣；
2、迅速提升活動量和人均績效；
3、10月上崗100人，業績150萬。
如何創造士氣高昂的團隊
1、良好的工作環境
2、明確的公司、團隊、個人使命
3、確定的目標
4、創立團隊識別係統
5、尊重個人的獨立性
6、分享成果
7、確保團隊的正麵氣氛
8、成為激勵型的領導
激勵的真正內涵
1、是細水長流的永續努力
2、是永無止息的嚴肅任務
3、是一種平淡而持久的內心力量
我們的成果
1、業務規模
2、團隊和個人榮譽
3、團隊強勢發展
4、個人經營良性循環
5、高昂的士氣
6、個人收入
強勢啟動要求
1、營業部經理、主管帶頭。
2、全員投入。
3、全力以赴。
4、沒有喪氣，隻有霸氣
強勢啟動基本動作
1、抓牢紀律
2、抓好早會、二次早會
3、抓死活動量管理
最後的關注點
1、新人底薪、轉正
2、揚帆晉升
3、全員開單
4、外聘達成
5、三個月掛零（300元傭金）
6、7月上崗未開單，一定要開單，留存
8、9月上崗10、11月1000P,享受方案。
強調：
1、故城籌備達標！
2、阜城再造特別建橋達標！
3、棗強部經理聘才達標、大營再造！
4、冀州聘才達標、市區壯大、周村碼頭李再造！
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