領導決策與用人藝術講義(PPT 39頁)

一、管理就是決策——把握決策真諦
二、知人善任——用人做事的藝術
三、凝心聚力——建設執行力團隊
四、突破陳規——領導重在創新
領導決策與用人藝術
內容提要
一般人與領導者
引子1：領導者具備什麼？
引子2：領導學研究什麼？
引子3：領導者幹什麼？
二、凝心聚力——建設執行力團隊
團隊與團隊精神
建立團隊精神的重要性
鬆下的團隊精神
團隊與群體
團隊合作的要素
卓越團隊原則三
卓越團隊原則六
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