項目時間管理培訓課程(PPT 90頁)

3.1 項目時間管理概述
3.2 項目活動定義
3.3 項目活動排序
3.4 項目活動持續時間估算
3.5 項目工期計劃製定
3.6 項目工期計劃的控製
頭腦風暴法的作用
用於解決問題樹中的某一個節點
Brain Storming 的流程
頭腦風暴法的實施步驟
無組織的頭腦風暴法
每人隨意發表意見
在活頁紙或黑板上記下每一條建議；所有的建議應隨時可見
如果人們運用頭腦風暴法時，討論或評價某一條意見，主持人應提醒他們遵守規則
當小組無意見發表時，主持人應設法激發更多的觀點，如：“如果錢不成問題呢？”或“我們怎樣綜合這些意見呢？”
當無新的意見產生時，如果必要，應要求組員解釋、確認先前發表的意見
妄加評論的負麵影響
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