管理谘詢績效管理教材(PPT 94頁)
管理谘詢績效管理教材(PPT 94頁)內容簡介
1.目 標 設 定 Objective Setting
2.執 行 Engagement
3.評 估 Appraisal
4.獎 勵 Reward
確定工作目標
設定衡量標準---預期的結果和要求的成績
製定行動計劃,上司輔導與監控
達成一致並承諾
評估與獎勵
找出差距,改進不足,製定下一周期的計劃
..............................
2.執 行 Engagement
3.評 估 Appraisal
4.獎 勵 Reward
確定工作目標
設定衡量標準---預期的結果和要求的成績
製定行動計劃,上司輔導與監控
達成一致並承諾
評估與獎勵
找出差距,改進不足,製定下一周期的計劃
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