全麵預算管理操作實施手冊(DOC 118頁)

第一章....戰略規劃、全麵預算與 績效管理的關係....3
第一節....戰略規劃、全麵預算與 績效管理關係圖....3
第二節....全麵預算的概念、目的及作用....5
第三節....全麵預算的組成部分....7
第二章....全麵預算管理體係的組織架構與職責分工....8
第一節....組織架構的總體設置與機構定位....8
第二節.... 決策機構....9
第三節....常設管理機構....13
第四節....執行機構....17
第三章 全麵預算管理 流程操作說明....30
第一節....戰略 目標確定....30
第二節 預算啟動....34
第三節 預算編製....39
第四節 預算協調、審批與下達....60
第五節 預算執行控製....67
第六節 預算執行評估....75
第七節 預算調整....81
第八節 預算管理體係的調整與更新....86
第四章....集團與子集團經營計劃....91
第一節....經營計劃的概念....91
第二節....集團年度經營計劃....93
第三節....子集團年度經營計劃....97
第五章....全麵 預算編製與執行評估管理體係....99
第一節....建立全麵預算評估管理體係的意義....99
第二節....預算管理考核方法建議....100
第六章....全麵預算管理月度調整體係....108
第一節....預算調整概述....108
第二節....預算管理月度調整體係內容....110
第七章....全麵預算管理 溝通計劃....112
第一節.... 溝通計劃概述....112
第二節....預算管理 溝通計劃內容....114

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