某公司供方管理手冊(DOC 116頁)

第一章 總 則....1
一、JAC 供應商管理的理念....1
二、目的....2
三、範圍....2
第二章 簡 稱....3
第三章 供應商選擇及認可....4
一、目的....4
二、範圍....4
三、術語與定義....4
四、職責和權限....4
五．程序細則....5
六．附件....7
第四章 新 產品開發....9
一、新 產品開發類型....9
二、新 產品開發節點....9
第五章 新 產品開發 供應商管理....10
二一、供方手工樣件開發及認可....10
、供方工裝樣件（OTS）認可....13
三．小批認可....19
四． 產品成本先期策劃（APCP）....22
第六章 量產階段 供應商管理....24
一、供貨管理....24
二、零部件檢驗....29
三、過程管理....32
四、變更控製....35
五、不合格品處理....37
六、 供應商評價....41
七、二方審核....48
第七章 顧客滿意度管理....52
一、售後索賠....52
二、實物改進....55
附件一： 供應商 APQP管理要求....59
1．目的....59
2．範圍....59
3．關鍵詞....59
4．權責....59
5．程序細則....59
6．附件....61
內 容 說 明....62
1．定點策略策劃 會議....64
2．設計成本評審....66
3．準 供應商確定....67
4．供方 APQP階段評審會....69
5．項目 進度監控....74
6．供方承諾....75
7．過程 流程圖....77
8 D FMEA....78
9．設計評審....80
10．檢具、工裝與 設備評審....81
11. 手工樣件和OTS樣件....84
12. P FMEA....86
13. 控製計劃....88
14.量產前變差識別和改善....89
15. 生產件批準（ PPAP）....91
16. 生產能力評審....93
17. 組織記憶....95
附件二： 產品成本先期策劃（APCP）....98
總 論....98
第一章 成本模型建立....100
第二章 供應商價格承諾....102
第三章 目標價格確認和驗證....105
第四章 成本改進....106
附件三： PPAP管理辦法....107
1．目的....107
2．範圍....107
3．術語和定義....107
4．職責和權限....107
5．程序細則....107
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