管理者統籌方法講義(PPT 45頁)

管理者統籌方法
著作：
學習目標
第一講
1、我們身邊的統籌法
燒水做飯說統籌
複雜問題簡單化
例子得到的啟發：
2、這個綠化項目既周全又清晰
3、運作開心農場的統籌方法
4、點點線線做大事
十七年過程
5、事業成功者兩大法寶
思路向方法的轉換
6、看熱鬧不如懂門道
7、某獸藥公司全國連鎖店項目
8、土豆加工廠怎麼建
9、複雜的事情簡單化
10、走出經驗管理
第二講
1、這個市長彙報會開的多清楚
2、攤子大了要有控製的招數
3、這種工具、材料調配方法多簡單
4、有錢資金鏈也可能斷，關鍵怎麼調
5、如何籌劃養牛場
6、你想怎麼發展就怎麼定位
7、拿著手機問事情喝著咖啡做管理
8、廣告是個無底洞，怎麼投放要統籌
第三講
1、從一條橫道開始
2、方方麵麵都在一根時間軸上說話
給投入產出模型加把時間尺子
3、統籌方法為什麼要注重工作
管理者做的“事情”分級
工作箭線上的負載
4、有統籌心中才有底
項目資金鏈的模擬路演
5、動手就有統籌法
6、千頭萬緒有妙藥
7、管理者要成為統籌管理的倡導者
祝各位事業興旺發達！ 應用統籌法做好大事業

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