中小企業的成長與競爭策略教材(PPT 35頁)
中小企業的成長與競爭策略教材(PPT 35頁)內容簡介
中小企業的成長與競爭策略
請思考幾個問題
企業成長上升期
企業的二次創業
1、二次創業提出的背景
出現的新問題
出現的新問題:
二次創業的特點
何謂“二次創業”?
二次創業成功的關鍵
企業內部管理整體解決方案——“發動機”的建立
企業競爭戰略: 五動力模型分析
潛在競爭者的進入威脅
同行企業的競爭狀況
同行企業的競爭狀況(續)
下列情況使買方討價還價能力加強:
下列情況使供應商討價還價能力加強:
替代產品的威脅
圖 3.2: 宏觀環境的作用
圖 3.5: 行業生命周期階段
企業競爭戰略: 五動力模型再分析
管理人構建信任的六大基石
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請思考幾個問題
企業成長上升期
企業的二次創業
1、二次創業提出的背景
出現的新問題
出現的新問題:
二次創業的特點
何謂“二次創業”?
二次創業成功的關鍵
企業內部管理整體解決方案——“發動機”的建立
企業競爭戰略: 五動力模型分析
潛在競爭者的進入威脅
同行企業的競爭狀況
同行企業的競爭狀況(續)
下列情況使買方討價還價能力加強:
下列情況使供應商討價還價能力加強:
替代產品的威脅
圖 3.2: 宏觀環境的作用
圖 3.5: 行業生命周期階段
企業競爭戰略: 五動力模型再分析
管理人構建信任的六大基石
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