當代幹部的創新思維講義(PPT 35頁)
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當代幹部的創新思維講義(PPT 35頁)內容簡介
一、打開思維的空間，避免“霍布森選擇
二、縮短選擇的時間，避免“布裏丹選擇
三、強調結果導向，避免任務導向
四、及時製定對策，避免決策僵化
五、思維要多腦並用，避免經驗決策
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二、縮短選擇的時間，避免“布裏丹選擇
三、強調結果導向，避免任務導向
四、及時製定對策，避免決策僵化
五、思維要多腦並用，避免經驗決策
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