有效降低企業成本的策略與方法(PPT 299頁)
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有效降低企業成本的策略與方法(PPT 299頁)內容簡介
第一講:企業成本的組成框架和降低企業成本的新 理念
第二講:降低成本的實戰技巧
一、企業戰略層麵降低成本的“3大策略9種技巧”
二、企業經營層麵降低成本的“4大策略26技巧”
三、企業管理層麵降低成本的5大策略
四、企業降低稅收成本的“10大”策略
授課目錄
一、企業成本的組成框架
二、降低成本的戰略思維:從傳統思維向現代思維轉變
案例分析1——私車公用的節稅技巧與風險規避
(一)低成本戰略:企業降低成本的最優選擇
(一)低成本戰略:企業降低成本的最優選擇
案例2:格蘭仕相關多元化戰略案例分析
案例2:格蘭仕相關多元化戰略案例分析
(一)低成本戰略:企業降低成本的最優選擇
案例3:如家快捷酒店的成本領先戰略
案例3:如家快捷酒店的成本領先戰略
案例4:公司設立時的稅收成本 分析——一天之差浪費一年的稅收優惠期限
(二 ) 對企業財務總監職能的重新定位
(二 )對企業財務總監職能的重新定位
(三) 降低企業成本的人才戰略
案例5:某國家大型機床企業裁員分析
案例5:某國家大型機床企業裁員分析
案例6:沒有建立人才儲備的損失成本分析
(三) 降低企業成本的人才戰略
案例7:吳王委派孫子訓練嬪妃為娘子軍的故事
案例7:吳王委派孫子訓練嬪妃為娘子軍的故事
案例8:用員工人名命名獎項的榮譽激勵分析
案例8:日本本田公司總經理本田先生秒用“鯰魚效應”的分析
案例9:簽定勞動合同用工期限的成本分析
案例10:勞動合同續簽的成本分析
(四)降低企業融資成本的戰略——順序啄食理論
(五)要善於發揮人脈的價值以及加強人脈的精細化管理
(一)提升客戶價值,創造高利潤,相對降低成本
案例分析11:範蠡整合資源販賣馬匹的成功
(四)提升客戶價值,創造高利潤,相對降低成本
案例12:通用電氣(GE)幫助美國西南航空公司成功
(二)創新營銷模式,降低營銷成本
案例分析13:星巴克的口碑營銷之路
[案例分析14:農夫山泉新聞抄作成功分析]
[案例分析15:河南永煤集團利用學術傳播營銷成功案例]
(三)降低固定資產的擁有成本
(四)降低產品成本的策略選擇
(三)降低產品成本的策略選擇
案例分析16:沃爾瑪的采購職業道德規範
案例17:日本豐田汽車公司的準時生產,避免過多庫存的分析
案例18:戴爾公司的低庫存分析
案例19:雅芳降低庫存成本的分析
案例20:青島賽輪股份有限公司利用新技術降生產成本
案例21:海爾質量管理“砸冰箱”事件的分析
案例22:索尼18新利真人网 外包管理的成功分析
(一)按收入計提傭金改為按毛利潤計提傭金
( 二)利用無線網絡技術成降低企業管理成本
案例24:減少打印等方麵的支出,實現無紙化辦公
案例23:減少打印等方麵的支出,實現無紙化辦公
(三)建立嚴格的費用報銷製度,促減經費支出
(四)建立健全內部管理製度,促降辦公費用
(五)建立健全內部管理製度,促降辦公費用
案例分析24——公用水電費用可憑分割單稅前扣除
(一)注重法律憑證、會計憑證和稅務憑證的“三證統一”
案例分析25:缺少兩個字,相差5000萬
案例分析26:4S店汽車銷售的禮品贈送稅收成本分析
(二)重視企業涉稅憑證管理,規避相關稅務處罰損失
(三)用足各種稅收優惠政策,減少不必要的稅收成本
(四)選擇最優納稅方案,降低稅負
(五)加強企業稅務管理,規避稅務風險
案例27:某汽車附件有限公司增值稅納稅評估分析
(六)選擇正確的稅務處理方式,規避不必要的稅收成本
(七)重視企業日常涉稅交易合同的簽定和審查,使企業真正節稅
案例28:巧簽土地使用權轉讓合同的稅收成本分析
案例29:企業集團向金融機構統一借錢統一貸款的稅收成本分析
案例30:巧簽房屋轉租合同的稅收成本分析
案例31:正確簽定合同節省印花稅成本
(八)規避增值稅進項稅額無法抵扣而進采購成本。
(八)規避增值稅進項稅額無法抵扣而進采購成本
案例分析32:
(九)選擇適當的促銷讓利方式,降低稅收成本
案例33:商場滿就送促銷的稅收成本分析
(十)采購過程中不能因少繳納稅收而不索取銷售方的正式發票。
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第二講:降低成本的實戰技巧
一、企業戰略層麵降低成本的“3大策略9種技巧”
二、企業經營層麵降低成本的“4大策略26技巧”
三、企業管理層麵降低成本的5大策略
四、企業降低稅收成本的“10大”策略
授課目錄
一、企業成本的組成框架
二、降低成本的戰略思維:從傳統思維向現代思維轉變
案例分析1——私車公用的節稅技巧與風險規避
(一)低成本戰略:企業降低成本的最優選擇
(一)低成本戰略:企業降低成本的最優選擇
案例2:格蘭仕相關多元化戰略案例分析
案例2:格蘭仕相關多元化戰略案例分析
(一)低成本戰略:企業降低成本的最優選擇
案例3:如家快捷酒店的成本領先戰略
案例3:如家快捷酒店的成本領先戰略
案例4:公司設立時的稅收成本 分析——一天之差浪費一年的稅收優惠期限
(二 ) 對企業財務總監職能的重新定位
(二 )對企業財務總監職能的重新定位
(三) 降低企業成本的人才戰略
案例5:某國家大型機床企業裁員分析
案例5:某國家大型機床企業裁員分析
案例6:沒有建立人才儲備的損失成本分析
(三) 降低企業成本的人才戰略
案例7:吳王委派孫子訓練嬪妃為娘子軍的故事
案例7:吳王委派孫子訓練嬪妃為娘子軍的故事
案例8:用員工人名命名獎項的榮譽激勵分析
案例8:日本本田公司總經理本田先生秒用“鯰魚效應”的分析
案例9:簽定勞動合同用工期限的成本分析
案例10:勞動合同續簽的成本分析
(四)降低企業融資成本的戰略——順序啄食理論
(五)要善於發揮人脈的價值以及加強人脈的精細化管理
(一)提升客戶價值,創造高利潤,相對降低成本
案例分析11:範蠡整合資源販賣馬匹的成功
(四)提升客戶價值,創造高利潤,相對降低成本
案例12:通用電氣(GE)幫助美國西南航空公司成功
(二)創新營銷模式,降低營銷成本
案例分析13:星巴克的口碑營銷之路
[案例分析14:農夫山泉新聞抄作成功分析]
[案例分析15:河南永煤集團利用學術傳播營銷成功案例]
(三)降低固定資產的擁有成本
(四)降低產品成本的策略選擇
(三)降低產品成本的策略選擇
案例分析16:沃爾瑪的采購職業道德規範
案例17:日本豐田汽車公司的準時生產,避免過多庫存的分析
案例18:戴爾公司的低庫存分析
案例19:雅芳降低庫存成本的分析
案例20:青島賽輪股份有限公司利用新技術降生產成本
案例21:海爾質量管理“砸冰箱”事件的分析
案例22:索尼18新利真人网 外包管理的成功分析
(一)按收入計提傭金改為按毛利潤計提傭金
( 二)利用無線網絡技術成降低企業管理成本
案例24:減少打印等方麵的支出,實現無紙化辦公
案例23:減少打印等方麵的支出,實現無紙化辦公
(三)建立嚴格的費用報銷製度,促減經費支出
(四)建立健全內部管理製度,促降辦公費用
(五)建立健全內部管理製度,促降辦公費用
案例分析24——公用水電費用可憑分割單稅前扣除
(一)注重法律憑證、會計憑證和稅務憑證的“三證統一”
案例分析25:缺少兩個字,相差5000萬
案例分析26:4S店汽車銷售的禮品贈送稅收成本分析
(二)重視企業涉稅憑證管理,規避相關稅務處罰損失
(三)用足各種稅收優惠政策,減少不必要的稅收成本
(四)選擇最優納稅方案,降低稅負
(五)加強企業稅務管理,規避稅務風險
案例27:某汽車附件有限公司增值稅納稅評估分析
(六)選擇正確的稅務處理方式,規避不必要的稅收成本
(七)重視企業日常涉稅交易合同的簽定和審查,使企業真正節稅
案例28:巧簽土地使用權轉讓合同的稅收成本分析
案例29:企業集團向金融機構統一借錢統一貸款的稅收成本分析
案例30:巧簽房屋轉租合同的稅收成本分析
案例31:正確簽定合同節省印花稅成本
(八)規避增值稅進項稅額無法抵扣而進采購成本。
(八)規避增值稅進項稅額無法抵扣而進采購成本
案例分析32:
(九)選擇適當的促銷讓利方式,降低稅收成本
案例33:商場滿就送促銷的稅收成本分析
(十)采購過程中不能因少繳納稅收而不索取銷售方的正式發票。
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