MBA運營管理培訓課程(PPT 43頁)
MBA運營管理培訓課程(PPT 43頁)內容簡介
Welcome Operations Management
運營管理Operations Management
個人介紹
個人介紹大綱
課程性質和目的
課程用書
課程評分
授課方式
課程框架
如何學習?
本次課的內容
企業的三大職能
典型的轉換過程
價值增值的列表
“運營管理”概念的演變
2007年勞動力就業百分比
服務或產品?
麥當勞是什麼樣的?
運營管理
(1)產品要素管理
(2)資源要素管理
(3)環境要素管理
為什麼學習運營管理
運營管理的演進
現代運作管理的新趨勢
運營管理與企業競爭力
典型的運營決策與分級
運營決策的製定
案例-國家大劇院NCPA
作業
..............................
運營管理Operations Management
個人介紹
個人介紹大綱
課程性質和目的
課程用書
課程評分
授課方式
課程框架
如何學習?
本次課的內容
企業的三大職能
典型的轉換過程
價值增值的列表
“運營管理”概念的演變
2007年勞動力就業百分比
服務或產品?
麥當勞是什麼樣的?
運營管理
(1)產品要素管理
(2)資源要素管理
(3)環境要素管理
為什麼學習運營管理
運營管理的演進
現代運作管理的新趨勢
運營管理與企業競爭力
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