準時製生產和精益生產教材(PPT 43頁)

第十四章 準時製生產和精益生產
本章研究思路
精益生產產生的背景
豐田生產方式的係統化階段——精益生產方式的形成
JIT—一種生產管理技術（源於豐田）
豐田方式
精益係統的目標和基本部分總覽
JIT的目標
通過kaizen(改善)消除浪費的原理
JIT係統的產品設計
一、平衡負載
二、拉式係統
三、可視係統
看板的形式
四、有限的在製品（WIP）
五、密切的供應商關係
六、減少事務性的處理
七、預防性維護和清理
JIT與傳統生產理念比較
實施JIT所需的環境
實施JIT所需的條件
轉換到JIT係統
轉換障礙
服務業的JIT
海爾同步物流--JIT成功案例
JIT總結-JIT 的基本內容
JIT總結--JIT 的經營理念
JIT總結--JIT 的特點

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