ILT物流運營經理證書培訓教材(PPT 72頁)

ILT物流運營經理證書培訓
回答評估問題
發展報告寫作能力
物流管理項目簡介——FG案例
第一單元 基本概念(BASIC CONCEPTS)
Module 1: Development of the Logistics concept
1990至今，信息時代
Module 2: Business requirement for Logistics
Reflective Activity 2.1
Concept of Logistics(物流的概念）
Supply Chain Operation Reference Model(SCOR)
利益的衝突
Reflective Activity 2.3
TRADE-OFFS
為什麼物流能創造競爭性優勢
物流的財務影響
客戶價值
模塊2 作業
Module 3: Logistics as a business process
供應鏈環節（Supply Chain Links)
緩衝存貨點(Decoupling Points)及其位置
Reflective Activity 3.1
供應鏈配置的範例
本田供應鏈——“本田以市場為導向的汽車環境”
繪製分析供應鏈圖
Module 4: Understanding material flows
第二單元 物流審計
審核物流係統的目前運作績效的檢查評估方法
Logistics Task Force
設計一些關鍵問題,采訪辨別現有物流係統的弱點
確定關鍵變量（定量）,對目前物流係統運作進行審計
審計技術
矩陣分析的案例研究
客戶服務的量化
Module 7: Lead-time analysis 前置期分析
Module 8: Logistics objectives 物流目標
創造優勢的新戰略觀
理解供應鏈戰略
競爭基礎分析
績效驅動因素的選擇
第三單元 物流規劃
Module 9: Logistics Planning Structure 物流規劃結構
Module 10: Planning inventory flow 計劃庫存流
Module 11: Integrating material flows 材料流的整合
Module 12: Facility location 設施選址
Module 13: Source Planning 供應源規劃
Module 14: Manufacturing Planning 製造計劃
Module 15: Warehouse Planning 倉庫規劃
Module 16: Transport Planning 運輸計劃
Module 17: 物流信息——信息流
Module 18: System Design 係統設計
Module 19:Quality 質量
Module 20：Logistics Implementation 物流實施

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