某公司業務發展戰略市場運營及組織改進計劃(PPT 107頁)

彙源項目主要發現和建議綜述
增長戰略
市場運作
供應鏈
組織結構/關鍵績效指標
彙源項目價值創造的影響
推動發展
提高營運效率
損益表
其他
回顧：本項目旨在幫助彙源的業務更上一層樓
注重於建立國際一流公司所需的要素（一）國際一流公司的要素
建立國際一流公司需注重的要素（二）國際一流公司的要素
同時發現產生價值的機會通過收入增長和成本節約
項目方法為建立國際一流公司和價值創造所設計
項目方案綜述
第二/三階段雙方確定的重點領域
我們利用來自多個信息渠道的數據進行分析 具有相當的廣度和深度
我們對六個城市進行了深入研究
以及在6個城市的消費者調查
在三個城市進行了6組消費者定性研究
發現增長機會並按優先順序排序
推動其核心業務的盈利性增長
把握餐飲渠道的增長機遇
PET果汁飲料業務的成功推出
PET果汁飲料的上市需要一套整體戰略方案
將蔬菜汁業務發展到一個新的水平
提高銷售/分銷的運作
提高媒體投放和促銷管理的有效性
供應鏈的關鍵發現與建議
關鍵績效考核指標 – 高級管理層
關鍵績效指標/激勵機製 – 銷售公司和生產體係
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