時間管理培訓課件(PPT 45頁)

時間管理理論
做計劃的工具
分析浪費時間的因素，應對時間殺手
管理電話時間、等待時間，應對拖延
處理幹擾，學會說“不”
規劃工作區域，辦公室的5S管理
時間管理
時間管理培訓大綱
時間管理的定義
時間分配
關於時間的一些統計數據
您用時間做了什麼
有效的時間管理係統
卡內基的墓誌銘
發掘心底最根深蒂固的價值觀
從設定目標開始
目標對人生有巨大的導向作用
把人生分成一截一截的過
什麼才是真正重要的
你一生中最重要的東西
第四代時間管理理論
成為高效時間管理者的六個準則
計劃可以幫助你
什麼是計劃
為什麼不做計劃？
指導性和可變性
做計劃的工具——甘特圖
每日工作清單
根據輕重緩急排列優先順序
今日事、今日畢
時間強盜
浪費時間的主觀原因
浪費時間的客觀原因
更好地利用等待時間
縮短電話時間
拖延的原因
處理拖延秘訣
處理幹擾的秘訣
為什麼說“不”如此困難
你有權說“不”
什麼時候可以說“不”
說“不”的第一步
怎樣說“不”
清理檢查單
電子文檔的管理
文件管理指南
總裁桌上的不同顏色公文夾
電子郵件管理
高效時間管理法則

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