頂級谘詢公司-職位價值評估係統方案(PPT 43頁)

職位體係建設的意義在於建立企業內部的公平性，這種公平性通過一係列手段得到保證
職位體係建設具有三項重要目的
在職位評估之前，組織結構圖反應的僅僅是職位的從屬關係，不同職位對於企業的重要度無法在圖中得到體現
在職位評估之後，職位的價值根據統一的標準進行衡量，職位的層級與職位的價值不存在任何關聯
通過職位評估，職位的價值將最終通過職級的差異得到體現
職級是薪酬體係中的重要因素之一，決定了不同職位的薪酬水平和薪酬增長幅度
對於不同職位，在確定職級和職檔後，最終的薪酬水平即得到確定
在要素計點法中，應用最為廣泛的就是美世的國際職位評估係統（IPE)
IPE3.0包括影響、溝通、創新、知識4個因素，每個因素又包括了2到3個緯度
因素一影響包括了組織、貢獻和影響三個緯度
..............................