地產組織管理手冊(DOC 46頁)

第一部分 手冊說明....4
一、手冊的基本內容....4
二、手冊的發布、修訂和解釋....4
三、其他....4
第二部分 組織設計基本原則....6
第三部分 組織架構....7
第四部分 組織關鍵職責邊界....8
第五部分 各決策機構及運營小組職責....13
1.....戰略委員會....13
2.....薪酬與考核委員會....14
3.....提名委員會....15
4.....審計委員會....16
5.....經營班子會....17
6.....專業委員會....18
第六部分 各部門通用職責....19
第七部分 各部門職責....20
1.....【綜合辦公室】....20
2.....【戰略管理部】....22
3.....【財務部】....23
4.....【18新利真人网 部】....26
5.....【審計部】....28
6.....【法律部】....29
7.....【證券事務部】....31
8.....【工程采購部】....33
9.....【成本管理部】....34
10.....【研發設計中心】....36
11.....【新利体育取现 部】....38
12.....【安全環保辦】....41
13.....【企業文化部】....42
14.....【物業管理部】....44
15.....【運營管理小組】....46

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