領導體製培訓教材(PPT 50頁)
領導體製培訓教材(PPT 50頁)內容簡介
第五章 領導體製
領導體製與領導機製、領導製度概念辨析
二、領導體製的內容
直線型結構
職能製組織結構
混合式結構
矩陣式組織結構示意圖:
4、領導製度安排
領導體製的作用
1、集權製與分權製
(二)集權製與分權製的利弊
(二)完整製與獨立製的利弊
(二)首長製和委員會製的利弊
(二)層級製與職能製的利弊
案例:
2、局長離職以後
第三節 領導體製的曆史變遷
資本主義的行政領導體製
一、家長製的領導體製
二、經理製的領導體製
三、“軟專家”式的領導體製
四、專家集團式的領導體製
五、 多極領導體製
二、社會主義的領導體製
第四節 我國領導體製的改革
三、我國領導體製改革
3、改革的內容
..............................
領導體製與領導機製、領導製度概念辨析
二、領導體製的內容
直線型結構
職能製組織結構
混合式結構
矩陣式組織結構示意圖:
4、領導製度安排
領導體製的作用
1、集權製與分權製
(二)集權製與分權製的利弊
(二)完整製與獨立製的利弊
(二)首長製和委員會製的利弊
(二)層級製與職能製的利弊
案例:
2、局長離職以後
第三節 領導體製的曆史變遷
資本主義的行政領導體製
一、家長製的領導體製
二、經理製的領導體製
三、“軟專家”式的領導體製
四、專家集團式的領導體製
五、 多極領導體製
二、社會主義的領導體製
第四節 我國領導體製的改革
三、我國領導體製改革
3、改革的內容
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