領導觀念與領導原則講義(PPT 72頁)
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領導觀念與領導原則講義(PPT 72頁)內容簡介
第四章 領導觀念與領導原則
第一節 領導觀念
二、現代領導的基本觀念
2、權力觀
3、法製觀念
4、市場經濟觀念
5、人才觀念
人才的價值及重用性
6、係統觀念
7、開拓創新觀念
開拓創新的意義
8、人生價值觀念
第二節 領導原則
二、現代領導的基本原則
第五章 領導體製
領導體製與領導機製、領導製度概念辨析
二、領導體製的內容
直線型結構
職能製組織結構
混合式結構
矩陣式組織結構示意圖:
4、領導製度安排
領導體製的作用
1、集權製與分權製
(二)集權製與分權製的利弊
(二)完整製與獨立製的利弊
(二)首長製和委員會製的利弊
(二)層級製與職能製的利弊
案例:
2、局長離職以後
第三節 領導體製的曆史變遷
資本主義的行政領導體製
一、家長製的領導體製
二、經理製的領導體製
三、“軟專家”式的領導體製
四、專家集團式的領導體製
五、 多極領導體製
二、社會主義的領導體製
第四節 我國領導體製的改革
三、我國領導體製改革
3、改革的內容
..............................
第一節 領導觀念
二、現代領導的基本觀念
2、權力觀
3、法製觀念
4、市場經濟觀念
5、人才觀念
人才的價值及重用性
6、係統觀念
7、開拓創新觀念
開拓創新的意義
8、人生價值觀念
第二節 領導原則
二、現代領導的基本原則
第五章 領導體製
領導體製與領導機製、領導製度概念辨析
二、領導體製的內容
直線型結構
職能製組織結構
混合式結構
矩陣式組織結構示意圖:
4、領導製度安排
領導體製的作用
1、集權製與分權製
(二)集權製與分權製的利弊
(二)完整製與獨立製的利弊
(二)首長製和委員會製的利弊
(二)層級製與職能製的利弊
案例:
2、局長離職以後
第三節 領導體製的曆史變遷
資本主義的行政領導體製
一、家長製的領導體製
二、經理製的領導體製
三、“軟專家”式的領導體製
四、專家集團式的領導體製
五、 多極領導體製
二、社會主義的領導體製
第四節 我國領導體製的改革
三、我國領導體製改革
3、改革的內容
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