領導者與追隨者講義(PPT 62頁)

明確領導者應當具備的素質
認識領導者的權力與影響力
掌握領導群體的素質和結構
了解提高領導者素質的途徑
第三章 領導者與追隨者
第一節 領導者的素質構成
一、什麼是領導者
（一）成為領導者的基本條件
（二）個性與領導
（三）認知的差異
幾種認知的類型
（四）價值觀和態度
二、領導者的素質及其內容
素質與人的素質
麥克利蘭的冰山模型（美國·1973）
領導素質
（一） 領導者的個體素質
（一）領導者的個體素質
1. 思想素質
張瑞敏的十三個觀點
2. 品德素質
3. 知識素質
4. 能力素質
5. 心理素質
6. 身體素質
案例分析
二、企業領導者的群體素質
1. 專業結構素質
2. 智能結構素質
3. 氣質結構素質
4. 年齡結構素質
5. 不同領導層次的結構素質
第二節 領導者的權威
一、領導者的職責與權力
二、領導者的影響力
法定影響力與非法定影響力的關係
領導者影響力的社會心理基礎
三、領導者的形象
四、領導角色及轉換
五、領導者的失敗
第三節 追隨者
一、追隨者的內涵
追隨者和被領導者
關於追隨者
領導的人際關係取向
強化與互動作用
追隨者與領導者的關係
管理者與領導者的根本區別
二、追隨者的五種類型
三、追隨者的運用與需要
四、有效的追隨者
與領導者建立有效的關係
建立與同事的合作關係
明確自己的角色行為
努力獲取成功
良好的敬業精神與執行力
五、培養追隨者
構建追隨者的團體
綜合練習

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