學校領導培訓講義(PPT 62頁)
學校領導培訓講義(PPT 62頁)內容簡介
掌握領導的定義
了解領導者與管理者的區別、領導的作用
理解領導者的權力
了解領導的相關理論
第七章 學校領導
第一節 領導與領導理論
一、領導的含義
二、領導者與管理者
三、領導的作用
四、領導者權力
領導的權力構成及表現形式
校長領導力案例
五、領導理論
(一) 領導的特質理論
斯托格迪爾(Stogdill)的領導個人因素論
美國管理學家吉賽利的觀點:8種個性特征與5種激勵特征
吉賽利:特征與激勵
校長心靈論壇:培養高情商領導力
(二) 領導行為理論
(1)勒溫的領導方式理論
校長領導風格案例
(2)管理方格理論
管理方格理論
(三) 領導權變理論(情景理論)
1.菲德勒的權變領導模型
菲德勒的權變領導模型
菲德勒的權變領導模型
案例分析
2.領導的生命周期理論
四種成熟程度
四種領導方式
有效領導方式的選擇方法
領導的生命周期理論
《一分鍾經理人》的第一招:設定“一分鍾目標”
..............................
了解領導者與管理者的區別、領導的作用
理解領導者的權力
了解領導的相關理論
第七章 學校領導
第一節 領導與領導理論
一、領導的含義
二、領導者與管理者
三、領導的作用
四、領導者權力
領導的權力構成及表現形式
校長領導力案例
五、領導理論
(一) 領導的特質理論
斯托格迪爾(Stogdill)的領導個人因素論
美國管理學家吉賽利的觀點:8種個性特征與5種激勵特征
吉賽利:特征與激勵
校長心靈論壇:培養高情商領導力
(二) 領導行為理論
(1)勒溫的領導方式理論
校長領導風格案例
(2)管理方格理論
管理方格理論
(三) 領導權變理論(情景理論)
1.菲德勒的權變領導模型
菲德勒的權變領導模型
菲德勒的權變領導模型
案例分析
2.領導的生命周期理論
四種成熟程度
四種領導方式
有效領導方式的選擇方法
領導的生命周期理論
《一分鍾經理人》的第一招:設定“一分鍾目標”
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