領導管理技能概述(PPT 70頁)
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領導管理技能概述(PPT 70頁)內容簡介
第一節 領導概述
一、領導的含義
二、領導的作用
三、領導權力構成
四、領導與管理的關係
五、領導者的素質
1、斯多基爾領導者素質論
2、MKXZ公司研究提出的領導者素質
3、莫爾關於領導者的素質論
4、領導者一般素質要求
六、領導者的分類
區分領導者與非領導者的六項特質
二、領導行為理論
1、密歇根大學的研究
2、俄亥俄州立大學的研究
3、管理方格理論
三、領導情景理論(領導權變理論)
1、菲德勒的領導權變理論
(1)理論的提出
(2)基本觀點
(3)理論內容
(4)理論貢獻
2、領導生命周期理論
(1)理論的提出及其基本觀點
(2)理論內容
3、路徑-目標理論
(1)理論的提出和基本觀點
一、領導藝術的特點
二、幾種基本的領導藝術
1、處事的藝術
2、用人的藝術
3、利用時間的藝術
傑克·韋爾奇的成功領導六法則
影響領導效果的關鍵情景因素
領導者與管理者的區別(1)
領導者與管理者的區別(2)
領導者與管理者的區別(3)
..............................
一、領導的含義
二、領導的作用
三、領導權力構成
四、領導與管理的關係
五、領導者的素質
1、斯多基爾領導者素質論
2、MKXZ公司研究提出的領導者素質
3、莫爾關於領導者的素質論
4、領導者一般素質要求
六、領導者的分類
區分領導者與非領導者的六項特質
二、領導行為理論
1、密歇根大學的研究
2、俄亥俄州立大學的研究
3、管理方格理論
三、領導情景理論(領導權變理論)
1、菲德勒的領導權變理論
(1)理論的提出
(2)基本觀點
(3)理論內容
(4)理論貢獻
2、領導生命周期理論
(1)理論的提出及其基本觀點
(2)理論內容
3、路徑-目標理論
(1)理論的提出和基本觀點
一、領導藝術的特點
二、幾種基本的領導藝術
1、處事的藝術
2、用人的藝術
3、利用時間的藝術
傑克·韋爾奇的成功領導六法則
影響領導效果的關鍵情景因素
領導者與管理者的區別(1)
領導者與管理者的區別(2)
領導者與管理者的區別(3)
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