領導藝術培訓課件(PPT 63頁)

六種影響力
領導理論的研究成果及其發展
學者的觀點：
領導特質理論
2.管理方格理論
3.“領導連續體”理論
“領導連續體”理論主要內容
7種主要的領導模式
領導行為連續體理論的優點
領導連續體理論的局限性
對中國本土文化的借鑒
對中國的民營企業的借鑒意義
民營企業的巨頭“聯想”集團
如何使私營企業走出長不大的怪圈，保持持續發展？
權變理論
赫塞-布蘭查德的情境領導理論
背景
中國企業現狀：
“海歸派”怎樣不再出走？
總結：
目標路徑理論在中國的借鑒意義
變革型領導理論
變革型領導理論的主要內容：
（1）理想化影響（idealized influence）
（2）鼓舞動機（inspirational motivation）
（3）智力激發（intellectual stimulation）
（4）個人化考慮（individuallized consideration）
如何將這理論本土化
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