領導理論培訓課程(PPT 84頁)

領導特質理論
領導行為理論
權變理論
領導最新理論
第二章 領導理論
如何做一個合格的領導人？
世界上億萬富翁是如何起家的？
前世界首富保羅·蓋帝說：
不一定是有職位的才是領導者
東方領導思想
西方領導思想的發展
第一節 領導特質理論（性格理論、品質理論）
一、人格特征及其分類
最基本的人格特征
成功者的人格特征
二、領導特質理論的研究成果
1.亨利的觀點
2.吉賽利的觀點
3.美國企業管理協會的觀點
4.其他研究者的觀點
5.傳統與現代特質理論
三、有效領導的人格特質
領導者的特質和原則
日本企業界要求領導者應具有
管理者出局的7個原因
四、領導特質理論的未來
第二節 領導行為理論
麥格雷戈的X-Y理論（人性的假設）
人性的假設與有關理論
領導行為理論的三個維度
領導行為的兩個基本表述
一、領導行為的管理方格理論
管理方格理論促使領導行為結果
企業家型領導風格
二、領導行為的四分圖理論
管理方格理論與領導四分圖結合
三、卡特賴特和詹德的PM領導行為理論
PM領導行為理論模型
PM領導行為管理效果（日本三隅教授）
四、溫勒的領導方式理論
1.專製型領導方式
2.民主型領導方式
3.放任型領導方式
勒溫三種領導方式的比較
領導方式的選擇
五、管理行為的連續集合
認識行為理論的研究結果
關於領導行為，領導者們說
企業家們的做法與體會
蒙哥馬利的做法
尼克鬆的做法
成功的老板有點傻
看看你是當老板的料嗎？（十大問題清單）
第三節 領導權變理論
領導權變理論的內容
通用領導法與權變領導法的比較
一、 菲德勒的權變理論
權變領導模型
菲德勒模型結論
二、赫塞和布蘭查德的情境理論
赫塞和布蘭查德的情境理論模型
三、路徑—目標理論
路徑—目標理論之領導的作用
靠“競爭機製”說話
IBM公司讓下屬有歸屬感
土光敏夫的以人為本
第四節 最新的領導理論
一、領導的歸因理論
二、魅力領導理論
三、願景領導理論
四、交易型領導與變革型領導
五、自我領導與超級領導
六、團隊領導
七、服務領導
八、替代領導
九、象征領導
認識西方的領導理論
三種領導方式的測驗
綜合練習題

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