決策及其過程講義(PPT 52頁)
- 所屬分類:
- 決策管理
- 文件大小:
- 1057 KB
- 下載地址:
- 相關資料:
- 過程講義
決策及其過程講義(PPT 52頁)內容簡介
掌握科學決策理論的基本觀點;
明確決策在管理工作中的地位
了解各種決策類型;了解各種決策方法及其適用範圍(部分自學);
清楚理性決策的基本過程;
掌握提高決策正確率的基本技巧
《管理學》學習內容
第五章 決策及其過程
一、科學決策理論的基本觀點(149)
決策前提:要有明確的目的
決策條件:有若幹可行的備擇方案
決策過程:要進行方案分析比較
決策結果:選擇滿意方案
決策實質:是一個主觀判斷過程
2、決策類型(151)
例:量本利分析
決策是管理者從事管理工作的基礎
二、理性決策過程
1、理性決策過程
問題判斷思路
激發他人創造性的方法
選擇合適的決策方式
三、決策技巧:如何提高決策正確率
避免誤入信息“陷阱”
2、重視影響決策的因素
問題的類型決定決策的側重點和方式
內外部環境的製約
不同的信息環境適用不同的決策方法
組織文化影響決策準則與方式
決策者的個性特點對決策的影響
決策者的風險傾向對方案選擇的影響
3、正確運用直覺
直覺可幫助人們更好地麵對不確定型和模糊型環境
本章總結
課後練習:決策模擬——合同執行決策
模擬練習決策目標
決策模擬練習步驟
決策模擬記錄表單
作業內容
作業評分標準
..............................
明確決策在管理工作中的地位
了解各種決策類型;了解各種決策方法及其適用範圍(部分自學);
清楚理性決策的基本過程;
掌握提高決策正確率的基本技巧
《管理學》學習內容
第五章 決策及其過程
一、科學決策理論的基本觀點(149)
決策前提:要有明確的目的
決策條件:有若幹可行的備擇方案
決策過程:要進行方案分析比較
決策結果:選擇滿意方案
決策實質:是一個主觀判斷過程
2、決策類型(151)
例:量本利分析
決策是管理者從事管理工作的基礎
二、理性決策過程
1、理性決策過程
問題判斷思路
激發他人創造性的方法
選擇合適的決策方式
三、決策技巧:如何提高決策正確率
避免誤入信息“陷阱”
2、重視影響決策的因素
問題的類型決定決策的側重點和方式
內外部環境的製約
不同的信息環境適用不同的決策方法
組織文化影響決策準則與方式
決策者的個性特點對決策的影響
決策者的風險傾向對方案選擇的影響
3、正確運用直覺
直覺可幫助人們更好地麵對不確定型和模糊型環境
本章總結
課後練習:決策模擬——合同執行決策
模擬練習決策目標
決策模擬練習步驟
決策模擬記錄表單
作業內容
作業評分標準
..............................
用戶登陸
決策管理熱門資料
決策管理相關下載