社團聯合會管理製度彙編(PPT 43頁)

一、組織部：
1、主要負責對社聯各個活動進行監管。
2、製定、修改社聯相關規章製度。
3、監管社聯活動經費及對相關物資的核查。
二、外聯部：
1、社聯各項活動相關讚助洽談與協商。
2、社聯與各兄弟院校學生及企事業單位聯絡的外部活動。
3、兄弟院校社聯，社團的交流接待。
三、社團管理部：
1、監管和指導各個社團。
2、調社聯與社團之間的關係及各社團之間的關係。
3、對各個社團社長的人選進行審核、評估、不合格者可由社團部部長進行重新確定。
四、社團審查部：
1、將社團活動主題清晰，完整地傳達給各社團。
2、對各社團活動進行審批，考核工作。
3、評選星級社團，優秀社長。
五、社團培訓部：
1、認真落實學生處（團委）的指導方針，遵照社聯的有關規定，組織和開展多種形式的社團培訓活動。
2、認真編寫培訓資料，並進行歸檔。
六、社團權益保障部：
1、全心全意為各個社團的社員服務，使社員的切身利益得到一定的保障，協調社員與社團、社聯之間的關係。
2、注重與各社團成員之間的交流，圍繞社員的切身利益開展工作，及時有效的彙集社員的意見。
七、策劃部:
1、社聯各項大型活動策劃與執行。
2、對各社團活動方案的審核與修訂。
3、社團活動計劃的製定。
八、宣傳部：
1、定期製作社聯宣傳海報。
2、與學校團委、廣播台及校外相關人員進行溝通，配合宣傳。
3、定期製定宣傳計劃（內容關於社團聯合會及各社團）。
九、辦公室
1、協助主席團的日常工作。
2、檔案的保存及其管理，發布社聯相關文件。
3、會議活動通知與會議記錄及整理（辦公室各個委員分別負責
其附屬部門的通知）。
4、安排社聯工作、協調各部工作。
十、編輯部:
1、各項活動照片的收集與整理。
2、相關視頻、雜誌、報刊、網站的製作。
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