母子公司管理講義(PPT 28頁)

母子公司管理問題的提出
. 1、母子公司的相互關係
2.母子公司管理的四大內容
3.母子公司管理的目標
4.母公司的管理定位
5.子公司的定位
6、母子公司管理體製
A、集團總部的職能
B、集團總部的機構建立
C、母子公司的運行機製
D、母子公司管理體製的類型
E、母子公司管理體製設計的主要內容
F、子公司的設計原則
7、分類決策，適度分權
8、母子公司管理體係
管理模式：U型
管理模式：M型
管理模式：H型
控股公司控製方式的選擇
控股公司控製重點的選擇
子公司管理解決方案
母公司對子公司決策影響的5種形式
母公司對子公司的綜合治理
考核控製
權限控製
人事控製
信息控製
母公司對子公司的重點控製

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