新產品上市技巧講義(PPT 55頁)

研究新產品上市技巧的目的
前言：為什麼如此多新產品上市都失敗了？
常見的上市失敗的原因分析：
新產品上市技巧 NEW PRODUCT LAUNCH SKILL
新產品上市技巧對企業的重要性
產品上市對企業意味著什麼……
我們為什麼需要建立一個模型來上市產品？
不確定性的例子
討論一：列出你熟悉的企業上市產品失敗的例子：
這些產品上市失敗的原因
風險有哪些？
風險有多大
藥品開發的投資曲線
所以新產品上市模型的目的在於對處於風險狀態的投入資金與項目不確定性的管理
設想另一種曲線
新產品上市模型的原則
我們今天討論的產品上市模型是什麼？（Product Launching Model）
討論二：以往我們企業上市產品的部驟如何？
產品上市模型（PLM）的細節
產品上市模型原則：前瞻性地做事情
產品上市模型的關鍵原則
成功上市的基本因素
新產品上市模型的工具
PLM 工具一：目的、目標、策略與檢測（OGSM）
對產品上市的策略部署與領域計劃
討論三：選擇一企業欲上市產品並確定在企業遠景規劃中的位置
PLM 工具二：成功規範
成功規範幫助我們篩選
成功的成功規範的主要因素
成功規範，準備開始執行
建立“ 知識基金會” Knowledge Foundation
獲得認同並作出決策
建立成功規範
新產品上市模型的階段
討論四：列出本企業與上市產品相關的部門及負責人名單
初步評估－項目建立階段
誰幹什麼？－項目建立階段
成功規範－項目建立階段
決策與結果－項目建立階段
討論五：給所選產品確定此階段的成功規範並作出決策
深入評估－項目定義階段
誰幹什麼？－項目定義階段
成功藍圖－項目定義階段
決策與結果－項目定義階段
開發市場測試－項目擴展階段
誰幹什麼？－項目擴展階段
成功規範－項目擴展階段
決策與結果－項目擴展階段
總結：產品上市模型已經被證明用於提供：
上市成功的關鍵還在於：
CPS 表格樣例：

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