管理執行與督導技術教材(PPT 47頁)

文化對執行力的影響：
執行能力低下：
案例故事1
案例故事2
案例啟示：
執行力就是：
執行就是將製度通上電
執行力必須具有的內涵：
執行力低下原因分析：
三、中國企業的執行邏輯：
案例分析：
案例延伸的幾點思考：
【案例4】從培訓心得看個體執行力
【案例5】從忙碌弄農夫看現場執行力
案例思考？
低執行力的管理後果：
執行不力的根本障礙之企業文化障礙：
2、觀念障礙：
3、能力障礙：
督導功能與技術

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